Vídeo: La eficiencia energética, un reto obligado para las empresas españolas

2021-11-29 09:01:40 By : Ms. Shan Guan

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Sostenible con el medio ambiente y económicamente es el equilibrio que buscan los emprendedores para poder cumplir con la UE y acceder a los fondos europeos

La eficiencia energética, un reto obligado para las empresas españolas

Más del 80% del consumo energético en España se realiza en los sectores del transporte, y en el sector frío / calor en la industria, los servicios, la agricultura y la pesca. Con la subida de la factura de la luz y la transformación energética forzada desde Europa, no es baladí conocer la opinión de empresarios, entidades financieras y expertos, sobre el panorama actual y la llegada de los fondos Next Generation. celebró un nuevo encuentro digital BBVA-Grupo Joly titulado Fondos europeos: eficiencia energética y recuperación empresarial. Para este evento, moderado por la asesora de Transformación Digital del Grupo Joly, Magdalena Trillo, se contó con la participación de Iván García, director de DR South Solutions en BBVA, Felip Barceló, director general de Ateinsa, Antonio Ariza, presidente de Apiema y miembro Vicepresidente de Fadiay Josep Roca, copropietario de El Celler de Can Roca Todos los participantes coincidieron en que la eficiencia energética es un reto para el sector empresarial, que necesita una transformación tras la pandemia, pero que también representa un abanico de oportunidades donde la rentabilidad económica y el respeto para el medio ambiente van de la mano.

Iván García.

“Las empresas tienen que buscar la rentabilidad y aquí es donde hay que ver cómo entra la sostenibilidad, un requisito de la UE para gestionar los fondos europeos”, comenzó el director de Soluciones DR Sur de BBVA, Iván García. Para él, “la sostenibilidad no es una tendencia sino un conjunto de oportunidades y se trata de maximizarlas. La pandemia nos ha dado lecciones, una de ellas es apostar por un medio ambiente más sostenible ”. Por ello, BBVA trabaja en dos vertientes: contra el cambio climático, que "supondrá cambios en los hábitos, el consumo, los viajes ... que supondrán un ahorro de costes" y contra la desigualdad social. Sin embargo, García también advirtió sobre tres riesgos: el regulatorio, cada vez hay más políticas fiscales a las que adaptarse rápidamente. Riesgo de responsabilidad, "quien cause daño al medio ambiente tendrá que pagar y un riesgo financiero". El presidente de Apiema (empresa instaladora de paneles fotovoltaicos en Málaga), Antonio Ariza, también habló de la importancia de acceder a estos fondos. “Tenemos la visión final de la cadena y vemos los pros y los contras. Llevamos más de 26 años hablando de sostenibilidad y hay que tener claro que es necesario, pero hay que saber cuál es el rumbo; no podemos morir en el intento ”. Ariza dijo que habría que hacer en dos años la misma cantidad de instalaciones fotovoltaicas que las que se hacen en 10 años y "eso es muy complicado". Para él, el problema surge en la administración, en legalizar las instalaciones y darles dinero: “si en 10 años no hemos podido prepararnos, será difícil hacerlo en 2 años. Habrá un enchufe importante ”.

A lo que ahora suma otro problema, la falta de material para poder realizar las obras. "Sostenibilidad sí, pero real y eficaz". Un ejemplo de empresa sostenible que lleva años apostando por este modelo de economía verde es El Celler de Can Roca. Josep Roca participó en el encuentro y explicó el día a día de sus empresas, referente gastronómico mundial. “Un restaurante también se puede considerar como algo importante en sostenibilidad y lo hicimos en 2012: aprovechamos el vidrio, lo fundimos para hacer platos y vasos; recuperamos el agua (en 2007 instalaron el primer filtro de ósmosis en España); Tenemos dos huertos y 5 personas trabajando en un proyecto biológico y otro agroforestal; también aprovechamos las verduras que fermentamos para enlatar y así no las desperdiciamos ”.

Fondos europeos: eficiencia energética y recuperación empresarial

Además, Can Roca recicla las cajas de pescado que, con un nuevo diseño, venden posteriormente. Con las bolsas de envasado al vacío se fabrican sacos, delantales o bolsas y el 15% del plástico utilizado se destina a las sudaderas del equipo, entre otros proyectos. Durante su intervención, Josep Roca destacó el primer objetivo de una empresa: la sostenibilidad económica, fundamental para la sostenibilidad medioambiental. En este equilibrio entran en juego las ayudas públicas y Ateinsa acompaña a las empresas en este camino. “Intentamos facilitar el acceso a las ayudas públicas porque antes había muchos recursos y ahora van a llegar más. Sin embargo, la empresa está en su día a día y la ineficiencia del sistema puede acabar perdiéndose ”, dijo Felip Barceló, aludiendo a los fondos de años anteriores no utilizados en su totalidad.

Los participantes afirmaron que hay dinero y fuentes de ayuda para esta transformación energética pero, en ocasiones, “no se acaban cediendo a las empresas. Intentamos que la empresa se dedique a su actividad mientras vemos cómo sus proyectos encajan en las ayudas ”y Antonio Ariza ha señalado la falta de“ infraestructuras administrativas, que antes ya eran lentas e ineficaces y ahora deben servir para una mucho mayor volumen de gestión, situación que provocará un colapso ”. En este sentido, García afirmó que lo primero es concienciar, luego identificar la oportunidad y, finalmente, acompañar a los clientes ”. A lo que Barceló añadió que también es necesario "trabajar con las administraciones para todos estos proyectos". Precisamente, en Can Roca no abren al público los martes porque forman a su equipo “compartimos proyectos de empresa sabiendo que forman parte de los valores de una misión verde, de un concepto de eco-filosofía”.

En conclusión, Antonio Ariza, como instalador, resumió el proceso de cambio en cinco partes: crear la necesidad del cliente; que el proyecto sea atractivo y rentable; mira quién lo ejecutará; legalización del proyecto (parte fundamental de la transformación energética) y seguimiento y seguimiento. "Muéstrele al empleador que este proceso ha valido la pena".

Si desea ver el video completo de la reunión, haga clic en este enlace. 

Durante el encuentro digital, los participantes también dejaron claros los retos de la comunidad empresarial española en materia de eficiencia energética. Para Felip Barceló, se trata de abordar los proyectos de cada empresa y poder acceder a la Nueva Generación "que dura hasta 2023. Pasados ​​unos años, si no han hecho este ejercicio, no tendrán la posibilidad de transformarse". Para Antonio Ariza, el futuro pasa por cambiar nuestra movilidad. “Si hay que reducir el CO2, entra en juego el hidrógeno verde aplicado al transporte ya que el vehículo eléctrico es militar. El hidrógeno verde es un reto de futuro sí o sí y hay que trabajarlo bien ”. Ariza también puso sobre la mesa las comunidades energéticas y la descarbonización, que para ser real pasa por los desafíos de eliminar las calderas de gas y las calderas de ciclo combinado. En cuanto al hidrógeno verde, Iván García, directo de BBVA DR Sur Solutions, ve como fundamental la colaboración público-privada, “así como para la economía circular y la red energética inteligente. Y el desafío también es aprovechar el momento y es ahí donde las entidades financieras tienen mucha experiencia ”. Para BBVA, la sostenibilidad "es una palanca de crecimiento a largo plazo para las empresas a corto plazo". Mientras que Josep Roca puso su mirada en la economía circular. "La sustentabilidad es una urgencia, no una oportunidad sino una necesidad, no una opción sino una solución, y la descarbonización puede comenzar hoy". Para él, como empresario, es importante conocer “lo que es hoy la innovación en la transformación energética y aplicarla al negocio; para poder hacerlo ecológico y económico ”. Por último, Antonio Ariza vaticinó que "el futuro es eléctrico a partir de hoy". Instaladores fotovoltaicos “lo veíamos como algo muy real hace 11 años y lo sabemos. Lo mejor está por llegar siempre y cuando vaya de la mano del que sabe. La descarbonización vendrá si sabemos gestionar los fondos y las empresas cambian. Es una revolución que necesita tiempo, sin volverse loca ”.

Juan Carlos Vázquez

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